Udinese adalah salah satu klub paling inovatif di seluruh Eropa. Sejak pengusaha Italia Giampaolo Pozzo mengambil alih klub pada tahun 1986, tim yang berbasis di kota kecil di timur laut Italia dekat perbatasan Austria dan Slovenia, telah bekerja untuk mengubah industri. Di masa lalu mereka melakukannya melalui sistem kepanduan inovatif mereka dan penciptaan model kepemilikan multi-klub. Sekarang mereka memiliki misi ambisius lainnya, untuk menjadi klub ramah lingkungan dan memberi contoh bagi orang lain.
Cara Udinese bekerja dengan para pemainnya jelas. Pertama, temukan talenta baru di seluruh dunia, lalu jadikan mereka pemain sepak bola yang lebih baik di dalam dan di luar lapangan, dan berpotensi menjualnya di masa mendatang. Sistem kepanduan mereka selalu dianggap salah satu yang paling inovatif bahkan sebelum teknologi membantu klub untuk menemukan bakat baru di hampir setiap benua, dan revolusi teknologi tidak mengubah itu. Udinese mampu menjaga reputasinya bahkan setelah beberapa perubahan besar dalam bagaimana hal itu dilakukan. Pekan lalu, pelatih kepala Tim Nasional Italia Roberto Mancini mengatakan bahwa dia menganggap bakat Udinese Simone Pafundi sebagai pusat proyeknya meskipun usianya masih muda (dia lahir pada tahun 2006) dan ini hanyalah contoh terakhir bagaimana klub ini bekerja dengan baik. talenta muda.
Selain itu, Udinese secara luas dianggap sebagai model bagi klub lain di seluruh Eropa. Pada tahun 2009, Giampaolo Pozzo memutuskan untuk berekspansi ke luar Italia dan membeli klub Spanyol Granada, mengubah Udinese menjadi jaringan dan meluncurkan model bisnis di mana beberapa klub dapat dikelola secara bersamaan. Pada 2012 Pozzo berkembang sekali lagi dan membeli klub Inggris Watford, menjadikannya model kepemilikan tiga klub. Model multi-klub yang baru-baru ini direplikasi oleh orang lain seperti City Football Group atau grup Red Bull. Pemilik Chelsea Todd Boehly baru-baru ini mengumumkan dia sedang melihat model itu dalam waktu dekat juga.
Tapi yang membuat Udinese menjadi klub spesial di Italia pastinya adalah stadion mereka, yang diresmikan pada 2016. Dacia Arena adalah permata inovasi, arsitektur, dan keberlanjutan. Pada tahun 2023 klub telah diakui keberlanjutannya, dengan peringkat ESG menempatkannya pertama di Italia dan keempat di Eropa. Ini pencapaian yang luar biasa, terutama karena Udinese adalah klub Italia kedua yang memiliki stadion di level tertinggi, setelah Juventus. Lapangan mereka juga dinobatkan sebagai ‘Lapangan Paling Berharga’ musim 2021-22 berkat kerja keras dan koneksi yang dimiliki klub dengan Watford.
Di luar lapangan, Udinese memiliki misi yang jelas: klub Italia ingin memberi contoh dalam hal keberlanjutan lingkungan dan inovasi dalam sepak bola. CBS Sports duduk dengan Magda Pozzo, Direktur Pemasaran Strategis klub, untuk berbicara tentang misi inovatif ini dan apa artinya sebenarnya bagi klub sepak bola. “Saya sangat percaya bahwa sepak bola harus digunakan sebagai sarana untuk menyampaikan pesan yang bermakna, seperti keberlanjutan lingkungan. Empat tahun lalu ketika kami menempatkan keberlanjutan lingkungan sebagai inti dari proyek kami, kami memanggil mitra utama kami seperti Macron (Pemasok Pakaian ), Dacia (Hak Penamaan Stadion) dan Bluenergy (Mitra Energi) untuk bekerja sama ke arah ini. Dengan Macron kami menciptakan jersey pertandingan pertama yang sepenuhnya didaur ulang, dan itu menjadi contoh juga bagi tim lain yang memiliki Macron sebagai mitra jersey. Di ini, Udinese telah menjadi model untuk diikuti dan kami bangga karenanya”.
Pada Juni 2021 Udinese bergabung dengan program “Olahraga untuk Aksi Iklim” PBB, menjadi salah satu klub Italia dan Eropa pertama yang mendaftar ke inisiatif tersebut. Dengan demikian, pihaknya berkomitmen untuk mengikuti pedoman yang ditetapkan dalam proyek dan mencapai target pengurangan emisi CO2 untuk mengekang perubahan iklim. Semua mitra klub sepenuhnya mendukung gerakan lingkungan Udinese. Komitmen Udinese untuk meminimalkan jejak karbon mereka telah menjadi upaya jangka panjang. Kemitraan mereka dengan Bluenergy membuat Dacia Arena dipasok secara eksklusif dengan energi yang berasal dari sumber terbarukan atau gas dengan penyeimbangan karbon, menjadikan stadion ini salah satu tempat netral karbon pertama di Eropa.
Menjadi klub yang ramah lingkungan membutuhkan misi yang jelas juga bagi orang-orang yang bekerja di Udinese, seperti yang dijelaskan Pozzo. “Saya pikir penting untuk memiliki misi perusahaan juga secara internal di klub kami. Kami telah bergabung dengan Kerangka Aksi Olahraga untuk Iklim PBB karena alasan ini, untuk mencoba mendapatkan dukungan dan kemudian mengembangkan strategi kami. Juga penting bagi UEFA dan Serie A juga telah mengambil langkah ke arah ini. Ini memberi kita beberapa panduan untuk diikuti, jika tidak, sendirian dalam perjalanan yang sulit ini menjadi rumit”.
Udinese bekerja setiap hari dengan para mitra untuk mewujudkan misi mereka. Dengan mempertimbangkan keberlanjutan, Gianpaolo Pozzo memutuskan untuk membangun fasilitas yang tidak hanya untuk olahraga tetapi juga mampu menarik orang tujuh hari seminggu. Termasuk pusat pertemuan, kantor, bar, gym, dan toko. Saat ini fasilitas olah raga, markas klub, kantor eksternal dan pusat pertemuan semuanya telah selesai dibangun. Pekerjaan akan segera dimulai untuk menyelesaikan area komersial, yang akan menyediakan berbagai layanan dalam dan luar ruangan untuk keluarga yang berfokus pada rekreasi, kesehatan, kesejahteraan, olahraga, dan hiburan.
“Kami memiliki ide, mudah-mudahan segera, untuk mengatur seperti yang sudah terjadi di tempat lain, pertandingan ramah lingkungan pertama dengan penggemar yang tiba dengan transportasi umum, dan area perhotelan hanya menggunakan bahan daur ulang. Model kami tidak di Italia, tetapi di Inggris atau di Amerika Serikat di mana area hiburan dan real estat sama pentingnya dengan olahraga itu sendiri”, kata Magda Pozzo.
Udinese adalah satu-satunya klub Italia kedua setelah Juventus yang memiliki stadion sendiri, sementara yang lainnya dimiliki oleh kota. Sistem ini menjelaskan mengapa infrastruktur di Italia sudah tua dan mengapa banyak klub masih berjuang untuk memiliki stadion sendiri, seperti Inter dan AC Milan misalnya. Namun, Udinese berhasil: mengapa begitu sulit bagi klub-klub Italia untuk memiliki tempat sendiri?
Magda Pozzo menjelaskan kepada kami masalah yang juga mereka hadapi: “Birokrasi Italia, yang paling penting. Kami sedang mengalaminya sekarang untuk area ekstra-olahraga yang ingin kami kembangkan, kami telah menunggu izin selama tujuh tahun sekarang. Hal-hal yang perlu untuk berubah, sebelum terlambat. Investor dari Amerika Serikat, misalnya, melihat sepak bola sebagai investasi hanya jika digabungkan dengan hiburan dan juga real estat. Kita harus banyak berkembang dan berkembang, karena tanpa ini, asing investor tidak akan berinvestasi di sepak bola Italia lagi. Idenya adalah membuat model bisnis berdasarkan segalanya dan bukan hanya hasil olahraga, inilah yang kami lakukan di Udinese.”
Posted By : data keluaran hk
