Mavericks mengatakan pekerjaan Jason Kidd aman, tetapi sejarah menunjukkan rekornya tidak menjadi lebih baik semakin lama dia bertahan

Membuat frustrasi. Mengecewakan. A gugus—-. Semua kata yang digunakan oleh Mavericks dalam beberapa minggu terakhir untuk menggambarkan kejatuhan tim yang tidak dapat dijelaskan dari pertarungan playoff. Dua bulan lalu akan mengejutkan untuk berpikir bahwa Mavericks, yang berhasil mencapai final Wilayah Barat musim lalu, akan tersandung sejauh ini, secara memalukan di klasemen. Namun alih-alih mempersiapkan postseason, Mavericks justru mempersiapkan undian draft.

Setiap kata sifat dalam buku ini telah digunakan untuk menggambarkan spiral Dallas yang menurun, dan semua orang disalahkan atas pencapaian tim yang kurang. Kyrie Irving ketidakmampuan untuk secara signifikan mempengaruhi kemenangan telah disalahkan. Kantor depan yang membentuk tim ini telah dimintai pertanggungjawaban. Begitu juga dengan pusat waralaba Luka Doncic, yang meskipun kecemerlangan ofensifnya dipertanyakan karena kepemimpinannya dan pertahanan yang buruk.

Namun, terlepas dari apa yang jelas merupakan bencana musim, manajer umum Mavericks Nico Harrison baru-baru ini mengatakan bahwa pelatih kepala Jason Kidd “masih menjadi orang kita” dalam hal keamanan pekerjaannya. Pemilik tim Mark Cuban menggemakan pemikiran Harrison saat berbicara dengan wartawan baru-baru ini, melindungi pelatih kepala dari kesalahan, dan malah menempatkan tanggung jawab pada pembuatan daftar. Dan ya, sementara kantor depan harus bertanggung jawab atas ketidakmampuan mereka membangun daftar kejuaraan di sekitar Doncic, Kidd tidak berbuat banyak di musim keduanya sebagai pelatih kepala untuk menjamin keamanan pekerjaan yang ketat.

Nyatanya, waktu Kidd bersama Dallas mulai menyerupai hari-hari kepelatihannya bersama Milwaukee Bucks, dan jika Anda mengingat sesuatu dari era itu, maka Anda akan tahu bahwa itu bukanlah dukungan yang tepat untuk Dallas.

Di tahun pertama Kidd bersama Milwaukee dan Dallas, dia melatih mereka ke babak playoff, dan mengubah mereka dari regu pertahanan terbawah, menjadi 10 unit pertahanan teratas.

Dia dipuji di Milwaukee karena pendekatan pertahanannya yang agresif di Tahun 1. Itu adalah skema yang menghancurkan tim lawan, mengirim dua bek ke ball-handler, benar-benar mengganggu serangan. Itu sangat sukses di musim pertama, dan itu mengakibatkan Kidd finis ketiga dalam pemungutan suara Coach of the Year. Tetapi selama dua setengah tahun berikutnya tim mulai memadamkan skema itu, dan tanpa penyesuaian membuat pertahanan Bucks menderita. Milwaukee finis ke-19 di pertahanan dua kali selama dua musim Kidd berikutnya memimpin.

Kidd belum menggunakan pendekatan pertahanan agresif yang sama di Dallas, tetapi penyesuaian dalam game yang dilakukannya selama seri playoff putaran kedua Dallas melawan Phoenix Suns musim lalu dipuji. Dallas menyesuaikan diri dengan setiap pukulan keras yang dilontarkan Suns, dan melakukan kesalahan besar melawan unggulan teratas Suns untuk mendapatkan perjalanan ke final Wilayah Barat.

Anda akan berpikir bahwa dengan roster yang sama, Mavericks akan dapat meniru kesuksesan pertahanan yang sama setahun kemudian. Tapi Dallas menyelesaikan musim ini dengan peringkat ke-24 di pertahanan, yang merupakan yang terburuk sejak musim 2003-04, per Membersihkan Kaca, saat tim peringkat ke-26 di liga. Ironisnya, di musim yang mengerikan dari 19 tahun lalu Mavericks kalah di babak pertama playoff tahun berikutnya, Anda dapat menebaknya, berhasil mencapai final Wilayah Barat.

Bukan hanya pertahanan yang merosot setiap musim setelah tahun pertama Kidd berada di Milwaukee. Kemenangan juga berfluktuasi. Setelah menyelesaikan musim pertama 41-41, tim Kidd’s Bucks memenangkan rata-rata 32 pertandingan selama tiga setengah tahun berikutnya. Tidak jauh dari 38 pertandingan yang dimenangkan Dallas musim ini.

Dan sementara Kidd tidak mencoba untuk mengambil kendali kantor depan seperti yang dia lakukan di Brooklyn, atau sangat menuntut seperti dia di Milwaukee, dia mengambil rute berbeda untuk tetap berakhir di tujuan yang sama: tahun pertama yang kuat diikuti oleh hasil yang menyusut di musim-musim berikutnya.

Sama seperti Kidd yang buruk dalam melakukan penyesuaian dalam game dengan Bucks, karakteristik yang sama telah terbawa ke Dallas. Ada beberapa pertandingan musim ini di mana keengganan Kidd untuk meminta waktu tunggu untuk menghentikan laju tim lawan telah merugikan permainan Mavericks. Tren itu memuncak dalam kekalahan Dallas dari Lakers pada 26 Februari, di mana Dallas membangun keunggulan 27 poin hanya untuk melihatnya menghilang saat LA berlari dengan sedikit penyesuaian yang dilakukan oleh Kidd.

Ketika ditanya setelah pertandingan itu mengapa dia tidak meminta timeout untuk menghentikan lari Lakers, Kidd membelokkan.

“Aku bukan penyelamat di sini,” kata Kidd. “Aku tidak bermain, aku menonton, sama seperti kalian.”

Kidd memberikan banyak dari jawaban acuh tak acuh ini selama musim ketika didesak tentang perjuangan Dallas, mungkin yang paling terkenal menanggapi dengan “tidak ada yang mati” ketika ditanya tentang tingkat kekhawatiran mengenai tim yang berpotensi absen di postseason. Tanggapan yang mengangkat alis dari pelatih kepala, tetapi Kidd mempertahankan postur yang sama di Milwaukee, di mana setelah kekalahan buruk dia akan mendorong narasi bahwa tim terlalu muda dan ekspektasi terlalu tinggi alih-alih bertanggung jawab.

Kurangnya urgensi yang ditampilkan Kidd menjadi identitas Dallas musim ini, tetapi menurut Cuban, identitas Mavericks, atau lebih tepatnya kekurangannya, bukanlah kesalahan Kidd, melainkan karena cara pembuatan roster. Itu mungkin berperan, tetapi ketika pelatih Anda tidak bertanggung jawab atas kesalahan selama pertandingan, dan tidak menginspirasi tim untuk melakukan upaya yang lebih baik dalam pertahanan, itu – coba tebak? — menjadi identitas tim.

Tapi bukan hanya kurangnya akuntabilitas dari Kidd yang membuat tahun kedua di Dallas ini menjadi doozy. Keputusan rotasi juga selalu menjadi topik diskusi. Memulai JaVale McGee di awal musim adalah penggaruk kepala yang besar, terutama karena dia tampak seperti cangkang pelek yang melindungi dirinya yang dulu. Hal yang sama berlaku untuk memberikan menit kepada Frank Ntilikina atas penjaga seperti Josh Green dan Jaden Hardy dalam situasi tertentu. Ada juga penggunaan Christian Wood yang tidak konsisten, yang menit dan sentuhannya bertambah dan berkurang sepanjang musim.

Meskipun postseason Mavericks berjalan setahun yang lalu melampaui kesuksesan Kidd di Milwaukee, Tahun 2 telah menjadi pengingat yang menyakitkan akan jebakan memiliki Kidd sebagai pelatih kepala. Apakah itu menyebut permainan pemenang permainan yang sama berulang kali, atau melalaikan tanggung jawab demi alasan sarkastik, Tahun 2 era Kidd dengan Mavericks telah menunjukkan bahwa fase bulan madu berakhir di Dallas, secepat itu berakhir di Milwaukee.

Cuban dan Harrison mungkin yakin bahwa mereka tidak membutuhkan pergantian pelatih kepala, tetapi waktu Kidd di Milwaukee membuktikan bahwa masa kepelatihannya tidak menjadi lebih baik semakin lama dia bertanggung jawab. Dengan laporan yang muncul bahwa Mavericks takut Doncic dapat meminta perdagangan paling cepat pada musim panas 2024, tekanan untuk berhasil di Dallas berada pada titik tertinggi sepanjang masa. Dengan begitu banyak yang dipertaruhkan, Dallas tidak punya waktu untuk menunggu dan melihat apakah kali ini akan berbeda dari pertunjukan kepelatihan kepala Kidd sebelumnya.