DUA BERITA SUPER UNTUK KLUB TINGKAT TINGGI: BUON VENTITRE’

Tahun lalu penuh dengan kesuksesan untuk Azzurri tetapi itu mengungkapkan lebih banyak lagi kelemahan sistem klub Italia. Maka tahun baru dibuka, untuk semua klub ini, dengan setidaknya beberapa hal baru, menurut pendapat penulis, keduanya sangat penting untuk pertumbuhan rugby kita.

Pertama adalah tentang aturan federal baru pada orang asing yang bisa ditumpangi Zebre dan Benetton: semakin mengurangi jumlah mereka. FIR memilikinya “sepakat” dengan kedua tim di hari-hari terakhir tahun lalu.

Akhirnya kami menyadari bahwa, dengan uang federal, sekitar lima juta setahun untuk Benetton, semua yang dibelanjakan Zebre, kedua klub yang disembuhkan oleh URC mempekerjakan orang asing daripada memelihara bakat kami. Benetton memegang rekor, mereka berhasil memasuki lapangan bahkan dengan lebih dari separuh pemain datang dari mana-mana tetapi bukan dari pelatihan Italia.

Jawaban atas perilaku ini mungkin sederhana: anak laki-laki kita, di barisan depan mereka yang bermain dengan tim nasional U20, begitu diakui oleh media, tidak akan benar-benar siap untuk kejuaraan “nyata”, banyak dari mereka bahkan tidak akan siap. di Top10. Jadi semua hosanna yang diarahkan pada mereka saat mereka bermain untuk Brunello jelas akan dilakukan dengan cara tertentu, karena sebaliknya penilaian para teknisi di Italia, dan di atas semua yang disebut “waralaba”, ternyata negatif mengingat bahwa yang terakhir menurunkan banyak dari mereka ke musim yang panjang sebagai pemain cadangan dan, seringkali, sebagai tribun.

Jadi seseorang pasti berpikir: dalam semua permainan hosana dan kemunafikan ini, bagaimana Anda tahu siapa yang benar? Mari kita letakkan di lapangan dan lihat. Di sinilah FIR menempatkan Anda aturan baru yang baru dan Benetton sebenarnya telah meninggalkan beberapa orang asing di rumah.

Tapi apa yang benar-benar mengubah inovasi pertama ini? Pada kenyataannya yang berubah adalah keseimbangan kekuatan antara FIR dan Benetton.

Untuk menerapkan prinsip ini pada Zebra, Federasi hanya dapat melakukan panggilan telepon, mengingat mereka memilikinya. Sebaliknya, hal itu menjadi perlu justru untuk mengembalikan sikap masyarakat Trevisomembendung “kemerdekaan” dan keterasingannya yang luar biasa (dibayar oleh FIR), federasi ingin mendapatkannya.

Aturan ini sebenarnya merupakan referensi yang dalam dan kuat untuk Benetton bel kecil yang mengingatkan mereka di mana mereka tinggal, bahwa mereka adalah bagian dari Italia, singkatnya, di luar menara lonceng mereka masih banyak lagi. Lima juta euro termasuk.

Kedua pelantikan apa Marco Aloi sebagai Direktur kejuaraan top Italia: Top10. Manajer olahraga lama dan tingkat tinggi, masih terlibat dengan Lega Basket yang prestisius, Aloi akan mengoordinasikan pengembangan keseluruhan produk Peroni TOP10, berkolaborasi dengan struktur dari sudut pandang komersial, olahraga, dan strategis.

Federasi sebenarnya menyerahkan pengelolaan manajemen kepada Manajer asal Neapolitan “keengganan” dari terlalu banyak klub untuk tumbuh dengan skema yang jauh dari referensi diri beberapa tahun terakhir. Sejak awal, yang terakhir tidak gagal memberikan kenakalan kecil yang baru diangkat, tetapi pertanyaannya harus segera mengungkapkan sisi mana pegangannya sebenarnya.

FIR memberi Aloi kejuaraan rahasia di tingkat teknis meskipun sangat tidak homogen dan terputus-putus tetapi benar-benar negatif dan kurang dalam segala hal lainnya. Tapi, meski ada beberapa hal tentang “bagaimana” melangkah di lapangan yang harus ditinjau, secara umum penunjukan Aloi mengingatkan klub bahwa, untuk menjadi level tinggi dan menciptakan kejuaraan konsekuen, ada terlalu banyak. hal-hal yang saat ini tidak berasal dari mereka bahkan tidak dipertimbangkan. Mulai dari “citra dan komunikasi” hingga perencanaan dan pengelolaan kontak dengan dunia luar.

Tapi apa yang benar-benar berubah dari nominasi ini? Ini mempertanyakan kepemimpinan masing-masing klub Top10 dan persiapan mereka untuk benar-benar menjadi Top Level. Untuk sekali “masalah” diambil pada akarnyauntuk kali ini mari kita tinggalkan mereka yang menguasai lapangan sendirian, terlalu sering dipilih secara tidak adil untuk tingkat kejuaraan, dan beralih ke arsitek sebenarnya dari sistem Top10 ini: manajer klub.

Terlalu sering dikatakan bahwa banyak dari mereka sama sekali tidak sanggup melakukannya, bahwa hasrat gigih mereka tidak cukup dan seringkali, mereka tahu bagaimana melihat ke belakang tetapi tidak ke depan. Penunjukan ini mampu membantu mereka mengambil langkah ini.

Dan “keengganan” di atas? Mari berharap cinta rugby menang. Jika tidak seseorang akan tetap menangpemilik kejuaraan: FIR.

Dua inovasi yang baru saja kita lihat harus direalisasikan, dengan satu atau lain cara. Tentu, mereka menyentuh saraf yang terbuka, mereka mengelola situasi di masa lalu yang dialami dengan buruk dan tidak dihadapi, mereka menyentuh klub tingkat tinggi dengan sangat dekat; mereka adalah hal baru yang tidak mengizinkan diskondua langkah penting yang kami harap akan baik untuk pertumbuhan olahraga kami.

Di sekitar sini mereka menyukai keduanya karena, sejauh ini “Rugbi Hitam” tahun baru dimulai dengan gerakan yang sama seperti yang sebelumnya dan yang sebelumnya: Kekuatan rugby Italia.

.

Marco Aloi menceritakan secara detail ide FIR untuk Top10 dan “manual lisensi” dalam sebuah wawancara dengan Podcast Dal dua puluh delapan, klik di sini dan dengarkan.